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Qual'è il fattore più critico per il buisiness di un'azienda?

La continuità di business
Interrompere una catena produttiva, una commessa, una consegna, può costare moltissimo in termini di mancato guadagno e di reputazione aziendale.
Per questo ci proponiamo come vostro braccio destro.
Grazie alla sinergia con le nostre Unit le risorse allocate ricevono una formazione dedicata e certificata.

 

La mia squadra a tua disposizione

Le nostre persone sono state selezionate accuratamente in base alle proprie competenze e inclinazioni personali, per offrirti quella ricchezza di esperienza necessaria a soddisfare i tuoi bisogni.

Gemma Coletta– Responsabile Appalti e Commesse

Email: msacandidature@msa-srl.com

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Il Metodo di We are MSA

I nostri servizi al tuo servizio!

Primo contatto

Inizialmente prendiamo contatti con l’azienda cliente per capire di cosa hanno bisogno.

Incontro conoscitivo

Per conoscere e comprendere al meglio le esigenze specifiche organizziamo un incontro conoscitivo con le aziende.

Selezione del personale

Dopo aver identificato le necessità e le figure ideali ci preoccupiamo di ricercarle e di organizzare colloqui

Fase di inserimento

Dopo aver selezionato le figure più adatte ci occupiamo di tutte le fasi necessarie per renderla operativa.

I nostri servizi

Il servizio in base alle tue necessità

In un mercato sempre più fluido è importante per le aziende poter disporre di risorse esterne specializzate capaci di integrare le proprie fasi produttive o coprire assenza di personale.

We Are MSA dispone di diverse figure selezionate in base alle loro skills, che in tempi rapidissimi può mettere in opera assistenza a 360°.

" Non esistono due commesse uguali. Ognuna è una storia a sè ma tutte hanno un elemento in comune: la flessibilità. La capacità di entrare nelle dinamiche produttive di un'azienda in tempo reale."

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Un plus esclusivo

All’interno di MSA srl opera una Unit dedicata allo sviluppo delle skills professionali. Un valore aggiunto che ci dà l’opportunità di accrescere competenze specifiche con un metodo, elaborato dal nostro ufficio risorse umane che unisce insegnamento, informazione, aggiornamento. La partnership diretta con ENBITAL l’ente bilaterale nazionale, ci dà una patente di autorità e offre alle aziende la garanzia di un servizio certificato.

 

Un'expertise unica

Noi di MSA abbiamo una comprovata esperienza in Appalti nei settori della logistica, del packaging, dell’imballaggio, del magazzino e dell’horeca. Inoltre, forniamo servizi nel settore idraulico ed elettrico, dal sopralluogo alla realizzazione del progetto. Ci occupiamo di ricerca e selezione di personale, sia per quanto riguarda figure operative che professionali. Sia per noi stessi che per le aziende esterne abbiamo a disposizione di un esperto team con comprovate competenze nel settore dedicato alla ricerca di personale. Il nostro Reparto Appalti e Commesse amministra il proprio personale interno alla MSA srl ed anche il personale esterno, in appalto in altre realtà. Abbiamo infatti appalti in importanti aziende nelle quali e per le quali gestiamo in autonomia i processi legati ai lavoratori dalla A alla Z: effettuiamo selezione nel rispetto della normativa ed in termini di sicurezza, retention e sviluppo di ogni singola risorsa.

FAQ

Hai qualche dubbio?

A noi puoi chiedere tutto.

 

Quali sono le tecniche di selezione del personale più comuni?

Le tecniche di selezione del personale più comuni includono l'analisi del curriculum vitae e delle lettere di presentazione, le interviste individuali o di gruppo, i test psicometrici, le valutazioni delle competenze, le referenze e le verifiche dei precedenti impieghi.

Come si valutano i candidati durante il processo di selezione del personale?
Durante il processo di selezione del personale, i candidati vengono valutati in base ai loro requisiti di lavoro, alle loro competenze, alle loro esperienze e alle loro personalità. La valutazione può essere basata su criteri oggettivi, come le competenze tecniche e le esperienze pregresse, ma anche su criteri soggettivi, come l'adattabilità, la motivazione e la personalità.
Come si gestisce il processo di formazione e sviluppo del personale?
Il processo di formazione e sviluppo del personale può essere gestito attraverso l'identificazione delle esigenze di formazione dei dipendenti, la definizione degli obiettivi di formazione e sviluppo, la progettazione dei programmi di formazione, la valutazione dei risultati della formazione e la misurazione del ROI della formazione.

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Vuoi lavorare nel settore? Sei nel posto giusto.

 

In questo momento non abbiamo posizioni aperte per il Reparto Appalti e Commesse. Tieni controllati i nostri canali per rimanere aggiornato!

 

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